5月21日，航天晨光(600501)以网络文字互动形式召开了2025年度暨2026年一季度业绩说明会，公司董事长赵康、总经理张晓艳、财务负责人兼董事会秘书（代）刘军等出席了本次业绩说明会，与投资者进行了互动交流。
航天晨光坚持以航天防务技术转化应用为依托，培育形成以特种装备、专用车改装、柔性管件、压力容器、艺术工程五大产业为支柱的产业布局。
航天晨光在业绩说明会上介绍，公司特种装备业务聚焦核三废处理、核聚变、智能装备及产线等细分领域，立足箱室系统、大型特种构件、核三废装备、非标自动化等核心产品，抢抓核聚变等行业风口，加快原理样机研制与产品化进程。公司通过提高产品智能化、模块化与安全可靠性水平，努力在核心细分市场建立起领先的产品优势、质量口碑和客户忠诚度，持续提升市场核心竞争力与行业话语权。
在回答“公司在可控核聚变领域有哪些布局”的问题时，航天晨光表示，公司积极融入国家聚变能未来产业战略布局，通过可控核聚变领域重大项目承接及前瞻性研发，以重要装备供应商身份深度参与了ITER（国际热核聚变实验堆）、BEST（紧凑型聚变能实验装置）等国内外标志性聚变项目，提供了包括杜瓦成套装备、包容屏蔽体、真空室等在内的众多核心部件，是我国聚变能产业发展全阶段的重要参与者。
“十五五”时期，公司将进一步聚焦CFEDR（中国聚变工程示范堆项目）、BEST等重大项目需求，重点优化杜瓦系统、馈线系统、各类波纹管产品性能，完成BEST热室及手套箱、诊断屏蔽模块（DSM）组件、远程维护转运系统等产品研制与市场推广。
据介绍，在未来发展规划方面，航天晨光将锚定建设国内一流航天技术应用装备制造企业战略目标，持续推进产业结构、组织机构和经营模式变革；围绕特种装备、专用车改装、柔性管件、压力容器、艺术工程五大产业增强核心功能，聚焦价值创造和专业专注，全面实施精益管理，打造差异化核心竞争力；发挥上市公司平台作用，坚持产品经营和资本运营“双轮驱动”，加快培育发展新质生产力。
在提升盈利能力方面，公司将主要做好五方面的工作：一是提升主业市场发展能力，加速特种装备、氢能、核聚变等战略性新兴产业和未来产业培育；二是着力深化营销改革，系统推进“1+5+N”营销管理体系建设，实现订货规模同比增长20%以上；三是纵深推进精益管理，通过实施“一把手”工程与项目模块任务双轮驱动，确保全年精益管理项目顺利结题，系统提升精益成效；四是扎实做好供应链降本增效，加强外协业务回流力度，深挖成本管控短板，确保年度外协外购成本降幅不低于5%；五是积极争取各类财税优惠政策，持续优化资金管理，努力降低融资成本。聚焦闲置产业园区、外埠闲置房产等优质存量资产处置，提升资产使用价值。
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